混合工作模式的趋势下，办公室的定位是什么？
对许多人来说，办公室是一个固定且持续的沟通交流渠道，尽管关于重返办公室的讨论一直没有停过，可事实证明，居家工作的灵活性和因此达成的工作与生活的平衡，要比大多数人想象的更成功！
但是远程工作会造成社交维度，对于一些复杂而微妙的协作性活动（例如战略制定和规划），大多数参与者更喜欢面对面会议，也有一些人会选择远程参与。
IDC的研究表明：
- 大约1/3的组织认为，越多的数字化加上越少的社交互动，导致工作效率的最初提高会随着时间的推移而减弱。
- 41%的组织正在推动相关的计划和政策，主动让尽可能多的员工回到现场工作，以加强协作并维护企业文化。
据IDC估计，2023年，西欧70%以上的员工将每周至少在办公室工作一天（“IDC重返办公室预测”）。如今，人们对办公室的看法呈现截然不同的态度，不禁发问：办公室的用途是什么？办公室之所以存在，主要有三个原因：
- 推动协作和沟通。
- 激励并促进创新。
- 营造一个体现组织文化的空间。
在承认办公室重要性的同时，企业也需要对工作场所战略采取新的方法，并相应地调整工作设施，IDC数据表明，许多传统设计的办公室已不适用于混合工作。
现在面临的挑战是：如何提供必要的工具来促进协作，不仅是在办公室环境中促进员工之间的互动，也要在办公室员工、远程员工、客户之间形成良好互动。 IDC认为：那些旨在通过提高音频质量来增强混合会议的投资，可以带来切实的业务成果！
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